西行湖南双汇赛鸽中心

来源:原创 作者:林長岳 点击:

国庆长假中,与郴州鸽友等一行四人走访了湖南双汇赛鸽中心(下称双汇公棚),双汇公棚座落在湖南新田县近郊,棚容赛鸽约3000羽左右,是一个在永州市新田县工商局注册、规模较小的初建公棚,也是当前湖南唯一接受湖南省鸽协监赛的公棚。乍看双汇公棚虽无国内某些成名的公棚巍巍壮观,但有着它浓郁的鄊土气息,给人帶来一种纯扑诚挚的感受。

公棚主廖根东先生热情地接待了我们,落坐在那棵浓荫的楊梅树下。廖先生告诉我们:“双汇赛鸽中心”之名源于他拥有企业其中的两大实体“双汇超市和双汇宾馆”。 拥有资产三千万左右,他兄弟三人都酷爱信鸽,公棚的管理模式是家族式的管理,他四弟廖松林先生是公棚法人,老三廖松顺先生管理公棚事务,他和他的姐夫胡建強先生(国家公务员)担任公棚顾问,共同管理赛鸽中心。

同时他告诉我们,今年公棚要亏损30-40万左右,其原因是:如根据本届规程清棚后按1000羽计,(每羽收参赛费500元),总计50万元,其中总奖金38万元已在收鸽前事先存入湖南省信鸽协会监管,计划中剩余12万元不足以当届所有费用,本届规程出笼就要亏损10万元。他认为这也很正常,头年举办嘛,没知名度,能交鸽的多限于省内,想不亏都不行。本届共收鸽844羽,30公里训放后清棚尚存601羽,这样一来只能收回参赛费三十万零伍佰元,还不夠发奖金,却增加亏损20万。对此,廖先生认为:当前亏了并不重要,双汇能亏得起,重要的是不要因亏损而不信守合同(规程)失信于鸽友。办工棚凡事总要以诚信待人,“欲取之,先与之” 以诚为本,今后双汇要图发展、要得到鸽友认可,那就要靠我们公棚的诚信。廖先生一席话使人感受到他决策公棚已佔先机,的确,商贾之道要诚信为本,以诚待人。

当我问及怎样杜绝公棚弊端办好公棚及今后的打算时,他告诉我们:首先用三年时间持平公棚亏损,即第一年认亏,第二年争取不亏,第三年爭取将第一年的亏损赚回来。为了信守规程承诺,杜绝管理层及管理人员徇私舞弊,簽下了七人书面责任文书,管理層作弊当事人罚款拾万元,管理人员作弊罚款拾万元或承担相应的刑事责任。但目前最困忧的是赛线问题,赛线好否也是决定公棚今后生存的关键。廖先生表示,对此他们会努力去做,一定给参赛鸽友谋求一条好的赛线。

与廖君短暂的交谈,感慨由然而生,时下,某些金玉其表却包藏祸心的公棚,公棚主为金钱而扭曲了自己的灵魂,将一个见利背信贪婪的灵魂套在自己的灵魂上,弊端层出不穷,公棚的秩序,山河日下。但想不到山野双汇公棚竞有如此向善诚信之心,真是善恶均在一念间。我们也殷切地期盼,双汇家族能率先完善这份格式合同(竞赛规程),完善这份合同中的违约责任,使鸽友可以真正维护自已的权益。再者也彰显出竞赛规程(合同)的公平。如能这样,廖氏家族离“实至名归” 不远矣,又何乐而不为!


前排右起一廖根东先生 后排右起二廖松顺先生

















廖松林(公棚法人代表) 廖根东、胡建強(顾问) 廖松顺(公棚事务主管) 罗伟(公棚教练)

骆桐春(饲养员) 谢仁甫(公棚保安)











(责任编辑:林长岳)
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